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エンタープライズ資産管理システム

EAMic®ケーススタディ-Oishi (Liwayway China)

大石 (Liwayway中国) * ValueApex EAMic®-

大石 (Liwayway China) グループの機器資産管理の「秘密」!


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Oishi (Liwayway China) について

25年以上の経験を持つ大石は、食品業界に焦点を当て、中国で最も有名な企業の1つとして認められています。 上海の青浦にあるLiwayway (China) Co.、Ltd。は、Oishi (Liwayway) の中国本社として、中国でのグループの事業を管理しています。 大石には100種類以上のスナック食品があり、中国全土に15の完全所有支店があります。 食品業界のトップブランドです。

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課題

大石は長年SAP ERPを使用してきましたが、プラント資産の一般的な管理と設備のメンテナンスは伝統的です。 大石の経営陣は、それを将来の重要な課題の1つであり、違いを生むチャンスの1つとして特定しました。

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ソリューション

プロジェクトは2020年に始まり、最初のプロジェクトは上海本社から始まりました。 大石ITチームの強力なサポートにより、配信プロセス全体は2か月間しか続きません。これには、メンテナンスストック用のSAPとのインターフェイスも含まれます。 本社パイロットの後、大石ITチームが展開しましたEAMic®CMMSそれ自体ですべての植物に。 典型的な機能には、アセットレジスタ、メンテナンスリクエスト、修正メンテナンス、予防メンテナンス、メンテナンス改善プロジェクト、メンテナンスドキュメント、資産在庫取得、およびメンテナンスレポートはすべて対象となります。

利益と結果

01

大石の資産はすべてEAMicで管理されています®、資産、生産機械、設備、ユーティリティだけでなく、IT資産もEAMicで管理されています®;

02

資産在庫取得もEAMicを使用して大石工場で実施されています®在庫取りモジュール;

03

すべての障害レポートと障害分析はEAMicで行われ、根本原因分析に至るまで行われます。

04

スペアパーツの消費量はEAMicに記録されます®SAPとのインターフェース付き。

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